深圳報業(yè)集團展位吸引不少觀眾體驗AR。深圳報業(yè)集團記者 余海洪 攝

深報智媒共創(chuàng)會客廳“新”意滿滿。深圳報業(yè)集團記者 陸穎 攝

深圳新聞網2026年5月27日訊（深圳報業(yè)集團記者 王新根）95%采編人員轉向互聯(lián)網生產，搭建“1總部+5中心”新架構，強化“專精特新活強”特質、推動解決了幾百件民生問題，精品內容連續(xù)入選中宣部“三好”作品……5月25日，第二十二屆中國（深圳）國際文化產業(yè)博覽交易會閉幕。深圳報業(yè)集團以奮斗、樂活的全新形象亮相，以“深報和TA的伙伴們”為主線，打造“深報智媒共創(chuàng)會客廳”，從系統(tǒng)性變革后的組織架構、精品報道、產業(yè)賦能到伙伴共創(chuàng)、AI智能體驗，全面講述推進系統(tǒng)性變革一年來的“進化”故事，引起參會各方廣泛關注。

2025年5月，深圳報業(yè)集團啟動了成立23年來最徹底的改革。如今，這場變革正從“物理聚合”邁向“化學融合”。

95%采編人員轉戰(zhàn)互聯(lián)網

在文博會深圳報業(yè)集團展位，變革綜合展示區(qū)展示集團聚焦主責主業(yè)，以提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力為核心任務，一體推動內容生產、全媒體傳播、評價機制、產業(yè)生態(tài)、技術底座、組織架構、管理和人才體系等“七大變革”。

在核心陣地建設上，集團集中打造“1主報+1總端+1組號”的黨媒第一方陣，初步形成了集約協(xié)同、一體調度、差異作戰(zhàn)的新格局。《深圳特區(qū)報》推出七大周刊。讀特客戶端實現(xiàn)“六端合一”，在第三方平臺上形成了權威媒體矩陣與垂類IP。目前，95%的采編人員轉向互聯(lián)網生產。

“問政深圳”工作室上線不到一年，截至今年4月底，問政帖文回復率從70%提升到95%以上，300多篇報道全網閱讀量超1.4億次，推動了數(shù)百件民生問題的解決。

內容生產端也在轉變。全員視頻化、適網化轉型推進后，一批接地氣、有生活氣息、受年輕人喜歡的作品持續(xù)涌現(xiàn)，連續(xù)四個月有作品入選中宣部“三好”作品榜單，19件作品登上中國記協(xié)“我的代表作”。

文博會期間，在由中宣部主辦的2026文化強國建設高峰論壇人工智能與媒體變革論壇上，讀特AI工坊主理人徐雅喬現(xiàn)場分享了讀特AI工坊的實踐經驗，獲得與會嘉賓的認可。

變革打開新的空間

在文博會期間，展位直播間開展了16場“我為展商找市場”直播，邀請企業(yè)嘉賓做客直播間，幫助展商對接資源。深圳報業(yè)集團還策劃了行業(yè)論壇、文化展演、資源對接等多元活動，吸引大量觀眾。

5月21日，深圳報業(yè)集團媒體戰(zhàn)術小組PTU亮相。這支從全集團遴選的新聞機動力量，集“能寫、能拍、能剪、能畫、能出鏡、能評”六種能力于一體，標志著深圳報業(yè)在媒體深度融合進程中踏上新征程。

人工智能是變革的通用底座，“深報智匯”傳媒大模型已獲中央網信辦模型與算法雙備案，內容產出與審核效率倍增。

變革也在商業(yè)模式上打開新的空間。展會期間，深圳報業(yè)集團與中國建設銀行深圳市分行、建信股權簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方以總規(guī)模300億元的全方位業(yè)務合作為支撐，探索“文化傳媒+產業(yè)平臺+金融資本”協(xié)同發(fā)展模式。

做大基于媒體影響力的產業(yè)規(guī)模，文創(chuàng)、會展、資本運營三大新支柱業(yè)務“造血”機能不斷增強。深報一本基金二期精準布局算力網絡核心賽道，依托傳媒大數(shù)據(jù)與產業(yè)資源優(yōu)勢，賦能企業(yè)技術落地與市場拓展，暢通智能網絡產業(yè)應用落地鏈路。

一年的系統(tǒng)性變革，讓深圳報業(yè)集團在文博會上交出了一份生動的答卷：它是新聞的記錄者，也是市場的連接者、產業(yè)的賦能者和企業(yè)的合作者。