深圳新聞網(wǎng)2026年5月18日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 任琦）黨的二十屆三中全會(huì)吹響了“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”的號(hào)角；黨的二十屆四中全會(huì)進(jìn)一步提出“深化主流媒體系統(tǒng)性變革，推進(jìn)新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿論一體化管理，提高主流輿論引導(dǎo)能力”的要求。深圳聞令而動(dòng)，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委宣傳部組織指導(dǎo)推動(dòng)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)于2025年5月20日啟動(dòng)主流媒體系統(tǒng)性變革。

一年來，兩大傳媒集團(tuán)堅(jiān)守“導(dǎo)向?yàn)榛?、?nèi)容為王、創(chuàng)新為要”，以刀刃向內(nèi)、壯士斷腕的決心勇氣推動(dòng)全方位變革重塑，媒體的組織架構(gòu)、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播格局、技術(shù)應(yīng)用、人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營全面優(yōu)化升級(jí)，新聞輿論傳播力引導(dǎo)力影響力公信力有效提升，取得階段性成效。

5月14日，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)分別召開系統(tǒng)性變革階段性工作總結(jié)暨下一步工作推進(jìn)會(huì)議，謀劃部署下一階段工作，擂響了接續(xù)奮進(jìn)、深化變革的戰(zhàn)鼓。

時(shí)代命題 奮力作答

新一輪科技革命與數(shù)智化浪潮撲面而來，面對(duì)移動(dòng)傳播時(shí)代的重大歷史機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)，主流媒體如何迎難而上，加快融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的步伐，加快構(gòu)建全媒體傳播體系，不斷鞏固壯大主流輿論陣地？系統(tǒng)性變革成為一道必答題。

作為改革開放窗口、先行示范標(biāo)桿，深圳肩負(fù)著先行先試、走在前列的重任。深圳市委高度重視新聞輿論工作和主流媒體建設(shè)發(fā)展，將主流媒體系統(tǒng)性變革作為全市宣傳思想文化工作的重中之重，為變革順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障、組織保障與資源保障。市委宣傳部精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)。

深圳主流媒體系統(tǒng)性變革，堅(jiān)守新聞輿論職責(zé)使命，緊扣全媒體時(shí)代大勢，著力打破傳統(tǒng)路徑依賴，以互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、技術(shù)思維重構(gòu)生產(chǎn)傳播體系，著力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體根本性轉(zhuǎn)變，打造與深圳城市地位相匹配的現(xiàn)代智媒集團(tuán)。

這場變革，是落實(shí)中央和省決策部署的政治任務(wù)，是賦能先行示范區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，更是主流媒體自我革新的必由之路。

破立之間 氣象一新

這是一場從內(nèi)到外、從上到下、從頭到尾進(jìn)行的系統(tǒng)性、全方位、深層次變革。一年來，深圳報(bào)業(yè)、廣電集團(tuán)在破與立中實(shí)現(xiàn)格局重塑、效能升級(jí)。

生產(chǎn)傳播邏輯原點(diǎn)變了。系統(tǒng)性植入互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維，優(yōu)質(zhì)資源從“傳統(tǒng)主場”全面轉(zhuǎn)場到“網(wǎng)絡(luò)陣地”。變革后，報(bào)業(yè)集團(tuán)95%采編資源挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，廣電集團(tuán)70%采編力量投向移動(dòng)端，主力軍徹底告別“紙媒優(yōu)先、大屏優(yōu)先”，轉(zhuǎn)向“移動(dòng)端首發(fā)、全媒體傳播”。用戶思維貫穿策、采、編、發(fā)、評(píng)全鏈條，網(wǎng)感表達(dá)、年輕語態(tài)、短視頻化成為常態(tài)。以互聯(lián)網(wǎng)傳播效果為導(dǎo)向的考核體系有效落地。媒體運(yùn)行邏輯從“以媒為本”轉(zhuǎn)變到“以用戶為中心”。

媒體組織架構(gòu)更精了。內(nèi)部“小院高墻”被打破，融合協(xié)同凝成強(qiáng)大合力。報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)成立20多年來力度最大的組織架構(gòu)調(diào)整，組建“1總部+5中心”；廣電集團(tuán)全新組建4大內(nèi)容創(chuàng)制中心。新的采編指揮體系一體調(diào)度、協(xié)同作戰(zhàn)，在重大主題宣傳和突發(fā)事件報(bào)道中更加高效。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力更強(qiáng)了。變革后，兩大集團(tuán)全媒體矩陣日均發(fā)稿量增長93%，閱讀量增長155%，“百萬+”“千萬+”爆款分別增長218%、41%。一年來，報(bào)業(yè)、廣電集團(tuán)圓滿完成60余場重大主題重要活動(dòng)宣傳：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年特別節(jié)目《在這里，創(chuàng)造奇跡》聯(lián)動(dòng)73家境內(nèi)外媒體，傳播量破5.5億；2026APEC東道主城市宣傳片《深圳之約》驚艷海內(nèi)外；大型全媒體系列報(bào)道《“海上新廣東”融媒調(diào)研行》在78天內(nèi)深入14座沿海城市的4100公里海岸線采訪報(bào)道；深圳原創(chuàng)舞劇《詠春》出海、原創(chuàng)精品短劇集《奇跡》、協(xié)拍電影《驚蟄無聲》，原創(chuàng)出品電影《給阿嬤的情書》等原創(chuàng)文藝影視精品在深圳媒體的大力宣傳下，產(chǎn)生廣泛影響?！吧钲诘罔F納涼區(qū)”“山西姥爺為地鐵站臺(tái)題名”“深圳110米高‘垃圾山’連根拔起”“卷尺哥”“深圳灣公園為候鳥熄燈”、食物銀行、盲人調(diào)律師等30余個(gè)現(xiàn)象級(jí)正面?zhèn)鞑グ咐W(wǎng)刷屏。一年來，廣電集團(tuán)獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)75項(xiàng)，同比增長82%；報(bào)業(yè)集團(tuán)連續(xù)4個(gè)月在中宣部“三好作品”榜上有名。

主流媒體引導(dǎo)力影響力更大了。關(guān)鍵時(shí)刻深圳媒體站得出、沖得上、打得贏，組建新聞“特戰(zhàn)隊(duì)”、報(bào)道“輕騎兵”，積極介入突發(fā)事件的報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，牢牢把握輿論主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。去年9月，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“樺加沙”來襲，兩大集團(tuán)派出記者360余人次，奔赴全市140多個(gè)點(diǎn)位，5天內(nèi)直播60余場次，全網(wǎng)閱讀量超37億人次，主流媒體的全方位報(bào)道讓網(wǎng)民看到了一座城市應(yīng)對(duì)重大災(zāi)害的從容沉著、團(tuán)結(jié)韌性。建強(qiáng)言論評(píng)論隊(duì)伍，面對(duì)熱點(diǎn)輿情和眾說紛紜，積極發(fā)聲引導(dǎo)，努力發(fā)揮風(fēng)向標(biāo)、定音鼓作用。深圳媒體在國內(nèi)外重要場合屢有精彩表現(xiàn)，深圳衛(wèi)視記者在2025韓國慶州APEC會(huì)議期間提問韓國總統(tǒng)李在明，在2026全國兩會(huì)上提問中央政治局委員、外交部部長王毅，以及對(duì)中國國民黨主席鄭麗文訪問大陸的報(bào)道，成為國內(nèi)外媒體廣泛援引的信源。不僅如此，兩大集團(tuán)溝通政情民情的橋梁功能也得到增強(qiáng)：報(bào)業(yè)集團(tuán)“問政深圳”工作室成立8個(gè)月以來，問政帖文回應(yīng)率穩(wěn)定在95%以上，300多篇問政類報(bào)道收獲全網(wǎng)閱讀量超1.4億次，成為城市治理重要助力；廣電集團(tuán)《民心橋》融媒體節(jié)目解決訴求超萬宗，民生服務(wù)直達(dá)民心。

自主傳播平臺(tái)更火了。關(guān)?！靶∩⑷酢?，集中資源做精主報(bào)主頻道主頻率，做強(qiáng)大端大號(hào)。報(bào)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建“1主報(bào)+1總端+1組號(hào)”的“1+1+N”核心傳播陣地，廣電集團(tuán)打造“1旗艦端+2頭部矩陣賬號(hào)+N個(gè)特色I(xiàn)P賬號(hào)”的“1+2+N”新媒體矩陣，資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播格局逐步形成。廣電“第一現(xiàn)場”客戶端日活數(shù)據(jù)成倍增長，微博最高躍居全國地方媒體第4；報(bào)業(yè)“讀特”客戶端日均使用時(shí)長等核心指標(biāo)大幅增長。

AI技術(shù)底座更實(shí)了。技術(shù)從“保障”變?yōu)椤耙妗保瑸閮?nèi)容生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。廣電集團(tuán)率先打造國產(chǎn)鴻蒙生態(tài)媒體，“智媒圳品”六件套在全國兩會(huì)“新聞大戰(zhàn)”中廣受關(guān)注。報(bào)業(yè)集團(tuán)“深報(bào)智匯”傳媒大模型獲得“生成式人工智能服務(wù)備案”和“境內(nèi)深度合成服務(wù)算法備案”雙備案，內(nèi)容產(chǎn)出與審核效率倍增。兩大集團(tuán)上線60余個(gè)AI數(shù)字人、40余個(gè)智能體。深圳衛(wèi)視作為全國首批地方衛(wèi)視上線4K超高清頻道，全媒體日均受眾觸達(dá)人次增幅超三成，在超高清內(nèi)容供給上實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。

人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更年輕了。改革改到深處是改人，青年骨干挑起了大梁。一年來，兩大集團(tuán)引進(jìn)30余名緊缺人才；報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)中層崗位實(shí)行競聘選優(yōu)，調(diào)整后中層干部平均年齡下降3歲；引進(jìn)教育和出版專業(yè)人才，彌補(bǔ)了教育傳媒和出版領(lǐng)域人才短板。廣電集團(tuán)實(shí)施“提拔一批、轉(zhuǎn)崗一批、轉(zhuǎn)型一批”的“三個(gè)一批”舉措，打破按資歷、職級(jí)選聘模式，已有34名80、90后年輕干部走上中層管理崗位，占近3年提拔干部的68%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和面貌煥新優(yōu)化。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)跨界升級(jí)了?！皞髅?科技+文化”產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步成型，發(fā)展韌性持續(xù)增強(qiáng)。兩大傳媒集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營向上、結(jié)構(gòu)向優(yōu)，降本、減虧、增收成效明顯。報(bào)業(yè)集團(tuán)“深圳城市洞察”數(shù)據(jù)資產(chǎn)完成入表，獲3000萬元銀行授信，成為大灣區(qū)數(shù)字資產(chǎn)標(biāo)桿案例；旗下一本基金公司成功投中“國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程，為主流媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型探索新徑。廣電集團(tuán)影視、文旅、智能平臺(tái)多點(diǎn)開花，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)壯大。兩大集團(tuán)年均承接城市重大活動(dòng)800余場，集團(tuán)綜合影響力穩(wěn)步提升。

縱深攻堅(jiān) 向新圖強(qiáng)

改革向深，挑戰(zhàn)愈艱，但初心如磐、篤行致遠(yuǎn)。一年來的探索實(shí)踐只是開始，接下來的任務(wù)更加艱巨。

“持續(xù)變革，是應(yīng)對(duì)變化應(yīng)有的姿態(tài)?！睆?fù)旦大學(xué)特聘教授、復(fù)旦新聞學(xué)院廣東媒體觀察站牽頭人張志安表示，“深圳本身改革基因強(qiáng)、政策支持力度大、城市活力足，深圳傳媒系統(tǒng)性變革只要久久為功、持續(xù)用力，完全有機(jī)會(huì)有條件蹚出一條新路，打造出與深圳城市地位相匹配的數(shù)智化媒體集團(tuán)?！?/p>

深圳市委宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，主流媒體系統(tǒng)性變革越是縱深推進(jìn)，就越要聚焦主責(zé)主業(yè)、咬定提升新聞輿論傳播力引導(dǎo)力影響力公信力這個(gè)核心目標(biāo)任務(wù)。接下來，宣傳部門將以“六大行動(dòng)”為抓手，推動(dòng)深圳媒體實(shí)施“在地化、視頻化、平臺(tái)化、IP化、特色化、功能化、智能化、社交化”等“八化”戰(zhàn)略，使媒體變革從“破局起勢”邁向“提質(zhì)制勝”。

——實(shí)施優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提質(zhì)行動(dòng)。在人員力量調(diào)配、財(cái)政資金保障、考核激勵(lì)機(jī)制等方面持續(xù)用力，更加聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)黨媒輿論“四力”。報(bào)業(yè)集團(tuán)聚焦“創(chuàng)新內(nèi)容生態(tài)”，打造“深圳故事”原創(chuàng)高地和傳播原點(diǎn)。廣電集團(tuán)組建六大專業(yè)戰(zhàn)隊(duì)深耕重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)全面IP化、品牌化。

——實(shí)施在地服務(wù)深耕行動(dòng)。采編力量扎根基層、下沉街區(qū)、貼近市民，持續(xù)鏈接本地資源、拓展服務(wù)場景，做深做透連接用戶的“最后一公里”。

——實(shí)施大端大號(hào)躍升行動(dòng)。廣電集團(tuán)持續(xù)做強(qiáng)“1+2+N”傳播矩陣，力爭頭部賬號(hào)躋身全國前列；報(bào)業(yè)集團(tuán)著力構(gòu)建專業(yè)、垂直、特色、新穎的內(nèi)容矩陣，海外傳播從“走出去”邁向“走進(jìn)去”。

——實(shí)施AI技術(shù)引領(lǐng)行動(dòng)。攜手華為、騰訊共建數(shù)智媒體，報(bào)業(yè)集團(tuán)繼續(xù)推動(dòng)智能體在采編、經(jīng)營、管理領(lǐng)域中的場景應(yīng)用，打造數(shù)智融合的智能底座，重點(diǎn)建設(shè)鵬城文化語料庫；廣電集團(tuán)將深入打造“鴻蒙生態(tài)媒體”，讓AI真正成為融媒發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

——實(shí)施人才培優(yōu)培育行動(dòng)。堅(jiān)信投資于人就是投資未來，充分用好政策紅利，堅(jiān)持引育結(jié)合，重點(diǎn)支持一批品牌工作室打造和欄目主理人培育，鍛造一支高素質(zhì)新聞輿論隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

——實(shí)施筑基賦能保障行動(dòng)。著力打通兩大傳媒集團(tuán)變革中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，努力讓體制機(jī)制更順、政策支撐更實(shí)、資源要素更優(yōu)，為兩大集團(tuán)縱深推進(jìn)變革保駕護(hù)航、注入活力。

改革不止步，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。深圳將深入推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革，不斷增強(qiáng)“四力”，為深圳在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列、勇當(dāng)尖兵提供更加強(qiáng)勁的輿論支持與精神動(dòng)力。