繼此前轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)價(jià)清遠(yuǎn)馬拉松“鐘擺式過馬路”為“以人為本的智慧城市管理的典范”后,外交部發(fā)言人毛寧近日再次點(diǎn)評(píng)清遠(yuǎn)“藍(lán)道過街”微改造,稱其“更順暢的流動(dòng),更安全的街道”。這位“老朋友”的持續(xù)關(guān)注,讓清遠(yuǎn)這座粵北城市頻頻“出圈”,甚至火到了海外。
一場(chǎng)馬拉松賽事中一個(gè)小小的通行創(chuàng)新,一個(gè)城市路口的微改造,為何能頻頻贏得外交部的點(diǎn)贊?答案或許藏在清遠(yuǎn)今年以來一系列看似細(xì)微卻充滿巧思的治理創(chuàng)新中:從高速公路“潮汐組合”舉措到“鐘擺式”過街,再到“藍(lán)道過街”新模式,清遠(yuǎn)正在用一次次“微創(chuàng)新”書寫城市治理的“大文章”。
“鐘擺式”過街:賽事與民生的“雙向奔赴”
3月15日,2026清遠(yuǎn)馬拉松賽鳴槍開跑。2萬多名跑者奔赴北江岸邊,而賽道封閉與市民日常出行的矛盾,歷來是馬拉松辦賽的“頭疼事”。封路太久影響百姓生活,不封路又無法保障賽事安全。
今年,清遠(yuǎn)公安交管部門首次解鎖了“鐘擺式”交通組織模式,在大學(xué)東路、人民一路、人民東路等關(guān)鍵路口設(shè)置了3處行人穿行點(diǎn),交出了一份不一樣的答卷。
什么是“鐘擺式”過街?提前用隔離設(shè)施劃出集中等候區(qū),形成臨時(shí)“安全島”,引導(dǎo)市民有序排隊(duì);當(dāng)參賽選手出現(xiàn)斷流間隙,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員立即把握這個(gè)短暫的“時(shí)間窗口”,像鐘擺一樣交替切換管控方向,引導(dǎo)市民快速有序通過賽道,實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)放行”。運(yùn)動(dòng)員跑過去的時(shí)候是賽道,跑過去的間隙就開放讓行人和非機(jī)動(dòng)車通過。
這套看似簡單的做法,實(shí)現(xiàn)了“雙向兼顧”:跑者經(jīng)過時(shí)暫時(shí)管控確保賽事安全,跑者過后快速放行滿足市民出行需求。既保障了賽事順暢,又沒有把市民的日常出行完全“卡住”。
“很人性化,確實(shí)一年比一年更棒了!100個(gè)贊!”“現(xiàn)場(chǎng)非常有秩序,今年能看到我們清遠(yuǎn)馬拉松這種很聰明的方式,也是為我們清遠(yuǎn)感到非常榮幸?!笔忻竦狞c(diǎn)贊聲線上線下此起彼伏?!昂椭C共處的城市管理在于智慧,而不是一刀切,給城市管理者和組織者點(diǎn)贊!”“這個(gè)必須推廣!”——這些來自普通市民的真實(shí)評(píng)價(jià),正是對(duì)“以人為本”最樸素也最有力的詮釋。
外交部發(fā)言人毛寧的評(píng)價(jià)并非偶然。她將此舉稱為“以人為本的智慧城市管理的典范”,既肯定了中國基層的治理經(jīng)驗(yàn),也展現(xiàn)了城市管理的溫柔智慧。人們常說,辦一場(chǎng)賽事,點(diǎn)亮一座城。清遠(yuǎn)用“鐘擺式”過街證明:點(diǎn)亮城市的不僅是賽事的熱鬧,更是治理背后的人文關(guān)懷。
“藍(lán)道過街”:路口“微改造”托起民生“大安全”
如果說“鐘擺式”過街是賽事期間的“臨時(shí)創(chuàng)新”,那么“藍(lán)道過街”則是清遠(yuǎn)將這一理念延伸至日常交通管理的常態(tài)化實(shí)踐。
3月26日上午7時(shí)30分,清遠(yuǎn)市清城區(qū)鳳城世家前的十字路口迎來早高峰。騎電動(dòng)車送孩子上學(xué)的市民李小姐將電動(dòng)車駛?cè)胄率﹦澋臏\藍(lán)色專用道,與行人各行其道,順暢通過路口?!耙郧斑^這個(gè)路口,要在人群中左躲右閃,現(xiàn)在有了專屬車道,心里踏實(shí)多了?!彼脑挼莱隽嗽S多市民的心聲。
這個(gè)路口——人民二路與鳳翔大道交會(huì)處的鳳城世家路口,是貫通新老城區(qū)的關(guān)鍵交通樞紐,日均機(jī)動(dòng)車通行量超7萬輛次,早晚高峰非機(jī)動(dòng)車與行人過街流量每小時(shí)超4000人次。交通承載能力長期飽和,安全管控壓力大,曾是城市治理的一塊“硬骨頭”。
清城區(qū)委、區(qū)政府將該路口治理作為民生實(shí)事重點(diǎn)推進(jìn),以“微改造”實(shí)現(xiàn)“大提升”。改造措施并不復(fù)雜,卻處處見巧思:在人行橫道兩側(cè)施劃淺藍(lán)色非機(jī)動(dòng)車專用通道,實(shí)行“行人走中間、非機(jī)動(dòng)車靠兩側(cè)”的分道通行模式;對(duì)四個(gè)安全島進(jìn)行硬化擴(kuò)容,等候區(qū)面積擴(kuò)大2至3倍;增設(shè)非機(jī)動(dòng)車信號(hào)燈,完善指引標(biāo)線和警示標(biāo)牌。整個(gè)過程堅(jiān)持“最小干預(yù)”原則,沒有大拆大建。
效果如何?數(shù)據(jù)最有說服力:改造后,路口通行效率提升約53%,機(jī)動(dòng)車平均等待時(shí)間縮短1至2個(gè)信號(hào)燈周期;非機(jī)動(dòng)車與行人事故率同比下降超82%。群眾普遍反映過街更安全、通行更有序。
網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊:“建議全國推廣!”這聲“推廣”的背后,是清遠(yuǎn)將“鐘擺式”過街中“動(dòng)態(tài)平衡、兼顧各方”的理念,成功嫁接到日常路口管理中的生動(dòng)實(shí)踐。從“臨時(shí)創(chuàng)新”到“常態(tài)機(jī)制”,清遠(yuǎn)用一條“藍(lán)道”證明:城市治理的升級(jí),不需要總是大拆大建,在細(xì)微處下功夫,同樣能托起民生“大安全”。
“潮汐舉措”:從“堵點(diǎn)”到“暢行站”的智慧轉(zhuǎn)身
清遠(yuǎn)的治理創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于此。今年春運(yùn)期間,清遠(yuǎn)在許廣高速推出的一系列“潮汐舉措”,同樣令人眼前一亮。
許廣高速是粵北重要的出省通道,每逢春運(yùn),車流激增,服務(wù)區(qū)擁堵、主線排隊(duì)緩行曾是“家常便飯”。今年,清遠(yuǎn)多部門聯(lián)合打破常規(guī),創(chuàng)新推出“潮汐車道”“潮汐服務(wù)區(qū)”“潮汐隧道”及“借道通行”等舉措。簡單來說,就是通過臨時(shí)借用對(duì)向車道分流,動(dòng)態(tài)調(diào)整通行資源,讓服務(wù)區(qū)從“堵點(diǎn)”變“暢行站”。
這一系列“潮汐舉措”的核心邏輯,與“鐘擺式”過街如出一轍:不是用“一刀切”的封閉來解決問題,而是精準(zhǔn)把握“時(shí)間窗口”,像鐘擺一樣交替切換,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。這種“動(dòng)態(tài)管控”的思路,讓高速公路上原本難以調(diào)和的“車流高峰”與“通行效率”之間的矛盾,找到了柔性的解決路徑。
從高速到城市道路,從馬拉松賽道到日常路口,清遠(yuǎn)“潮汐”“鐘擺式”“藍(lán)道”這三項(xiàng)創(chuàng)新看似領(lǐng)域不同,實(shí)則一脈相承。它們共同指向一個(gè)核心:城市治理不是“管住人”,而是“服務(wù)人”;不是簡單粗暴的“一刀切”,而是精準(zhǔn)智慧的“動(dòng)態(tài)平衡”,并折射出一座城市治理理念的深刻升級(jí)。
對(duì)于清遠(yuǎn)而言,這一次次“出圈”,也是一次次沉淀。正如市民所言:“能看到我們清遠(yuǎn)馬拉松這種很聰明的方式,也是為我們清遠(yuǎn)感到非常榮幸?!边@份“榮幸”,來自城市管理者對(duì)百姓需求的真誠回應(yīng),來自一次次創(chuàng)新中流淌的城市溫度。(記者 鄧文燕)