第二場(chǎng)代表通道集中采訪活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

深圳新聞網(wǎng)2026年2月11日訊（記者 張玲 韓翔 張宇杰）2月10日上午，深圳市七屆人大七次會(huì)議第二場(chǎng)代表通道集中采訪活動(dòng)，將主題聚焦在APEC、教育、醫(yī)療。代表在答記者問(wèn)中，建議深圳把握國(guó)際盛會(huì)機(jī)遇，集中力量辦好老百姓關(guān)心的教育，同時(shí)發(fā)揮深圳科技優(yōu)勢(shì)，讓工程師跨界到醫(yī)療界。

王希耘：把握APEC機(jī)遇，前海河套要有三個(gè)突破

深圳市人大代表王希耘是中海油深圳分公司南海東部石油研究院黨委副書(shū)記，她就APEC給深圳帶來(lái)的機(jī)遇，回答了記者的提問(wèn)。王希耘認(rèn)為，APEC帶來(lái)的不只是城市的能見(jiàn)度、可信度，還有全球資源加速集聚的吸引力?！斑@是一場(chǎng)推動(dòng)深圳城市能級(jí)躍升的戰(zhàn)略機(jī)遇，也是一場(chǎng)推動(dòng)前海合作區(qū)提升國(guó)際影響力的重要機(jī)遇。”

把握APEC的機(jī)遇，她建議前海、河套要在三個(gè)方面有所突破：聚焦規(guī)則機(jī)制軟聯(lián)通，在打造世界一流營(yíng)商環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破；聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)能級(jí)躍升上展現(xiàn)新作為。作為前海合作區(qū)人大代表聯(lián)絡(luò)站站長(zhǎng)，她認(rèn)為，第三個(gè)突破就是聚焦代表履職，在推動(dòng)前海合作區(qū)聯(lián)絡(luò)站匯聚民智上發(fā)揮大作用。發(fā)揮駐站的香港全國(guó)人大代表、省人大代表、市人大代表的作用，形成三級(jí)兩地代表有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，系統(tǒng)匯聚民智。

深圳市人大代表王希耘。（張玲 攝）

夏育華：集團(tuán)化辦學(xué)提供均衡優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育資源

夏育華是深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨委書(shū)記、深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校高中園聯(lián)合黨委書(shū)記，他回答了記者提出的教育問(wèn)題。夏育華介紹說(shuō)，短短四年時(shí)間，深圳集團(tuán)化的學(xué)校就由之前的30個(gè)左右，發(fā)展到現(xiàn)在103個(gè)，覆蓋了全市范圍。2026年1月，深圳10個(gè)區(qū)通過(guò)了全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)督導(dǎo)評(píng)估，他認(rèn)為，這和集團(tuán)化辦學(xué)、優(yōu)質(zhì)教育資源均衡供給密不可分。

深圳教育從優(yōu)質(zhì)均衡到高質(zhì)量發(fā)展，他認(rèn)為，要遵循三個(gè)原則：思想的領(lǐng)導(dǎo)先于行政的領(lǐng)導(dǎo)，教師的培養(yǎng)先于學(xué)生的培養(yǎng)，課程的建設(shè)先于硬件的建設(shè)。

深圳市人大代表夏育華。（張玲 攝）

梁真：打造高水平國(guó)際醫(yī)療體系 醫(yī)生與工程師攜手研發(fā)AI診療工具

來(lái)自醫(yī)療界別的梁真代表是北京大學(xué)深圳醫(yī)院院長(zhǎng)，她在集中采訪活動(dòng)中建議，要重點(diǎn)落實(shí)深圳市人大提出的關(guān)于加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？坪蛯２≈行慕ㄔO(shè)的有關(guān)決定，圍繞著發(fā)病率高、致死致殘率高的疾病打造100個(gè)臨床重點(diǎn)?？?。通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科的建設(shè)指標(biāo)體系進(jìn)行建設(shè)，爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)一流的水平。

“要圍繞一些涉及多個(gè)學(xué)科診療的疾病，打造專病診療中心。以疾病為鏈條，將看一個(gè)病要跑很多個(gè)科室的現(xiàn)狀，變?yōu)椤畬＜覈∪宿D(zhuǎn)’的診療模式?！?/p>

梁真認(rèn)為，要抓住承辦APEC的契機(jī)，打造深圳的高水平國(guó)際醫(yī)療體系、商業(yè)保險(xiǎn)支付體系，讓國(guó)際患者敢來(lái)看病、放心看病。同時(shí)要充分發(fā)揮深圳科創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，把臨床的難題轉(zhuǎn)變成科研課題，組織力量進(jìn)行攻關(guān)。把深圳領(lǐng)先的IT和BT的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，讓華為、騰訊、邁瑞等頭部企業(yè)的工程師和醫(yī)院打造“醫(yī)工創(chuàng)新平臺(tái)” 。

也就是說(shuō)，工程師進(jìn)駐醫(yī)院，醫(yī)生出題工程師答題，雙方攜手共同研發(fā)AI輔助診療工具，研發(fā)如何用機(jī)器人做手術(shù)等等，“用技術(shù)的領(lǐng)先，掌握醫(yī)療領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。”

深圳市人大代表梁真。