“怎樣達到藝術(shù)性與市場性統(tǒng)一？我們有困惑和難點！”

“廣東文藝底子不錯，更應(yīng)該勇于突破，勇于創(chuàng)新，勇于有所作為……”

1月30日上午，廣州市珠島賓館東湖廳里，現(xiàn)場熱氣騰騰，大家各抒己見，如滿弦的弓，蓄勢以待。由廣東省委宣傳部、廣東省文化和旅游廳聯(lián)合舉辦的省屬文藝院團2025年度考核評議工作會議在此舉行。

本次工作會首次采用“自己講、同行評、專家點”的方式進行評議，還特別邀請了來自北京和上海的專家以及省內(nèi)其他文藝院團同行代表列席，共同剖析廣東文藝工作的成績與問題，目的是為了“紅紅臉、出出汗”，評出信心，評出干勁。

這不是一次例行的工作考核，而是站在關(guān)鍵節(jié)點的一次自我審視和再出發(fā)。去年以來，為貫徹落實黨的二十屆三中、四中全會部署要求，廣東省委宣傳部召開一系列文藝創(chuàng)作調(diào)研座談會，提出五年百部文藝精品創(chuàng)作規(guī)劃，為未來的文藝院團改革奠定了基礎(chǔ)。深入貫徹習(xí)近平文化思想，如何為“十五五”廣東文藝工作開好局起好步貢獻力量？廣東文藝院團發(fā)出“何以解憂？唯有改革！”的行動宣言，圍繞創(chuàng)作、演出、管理、人才、傳播五大維度建立文藝院團全新評價體系，不回避矛盾，不畏懼艱難，站在新年新起點上吹響“破局”號角。

焦點1：激發(fā)創(chuàng)作、演出活力

“不能脫離市場，空談藝術(shù)”

“你剛才介紹的作品《人在花間住》，以小切口書寫大情懷，融入了人文關(guān)懷和嶺南花城意象?！痹诼犎×藦V東歌舞劇院有限公司總經(jīng)理熊健的介紹后，文化和旅游部藝術(shù)司原司長明文軍評述道。

“選材和表達都很好！”上海歌舞團原團長陳飛華也對嶺南題材本土原創(chuàng)給出好評：“嶺南是文藝創(chuàng)作的富礦，應(yīng)該多挖掘、多創(chuàng)作?！?/p>

過去一年來，廣東七大省屬國有文藝院團深耕嶺南文化，緊抓原創(chuàng)選題，在舞臺精品創(chuàng)作上碩果累累。

2025年，廣東歌舞劇院傾力打造的舞劇《人在花間住》從全國40臺劇目中脫穎而出，入選第十五屆全國舞蹈展演，并作為閉幕演出亮相，榮獲優(yōu)秀劇目獎；聯(lián)合制作的音樂劇《雄獅少年》收獲口碑與流量。廣州交響樂團委約創(chuàng)作的原創(chuàng)交響曲《追光》入選“時代交響”名錄，并亮相“第40屆上海之春國際音樂節(jié)”和“第九屆中國交響樂之春”；原創(chuàng)管弦樂作品《大灣華章》獲評2025年度國家藝術(shù)基金資助項目。

“普通話、粵語雙語演繹，是廣東話劇院的特色。要在‘味’上下功夫，強化粵語話劇傳播，大膽打造兼具傳統(tǒng)特質(zhì)、時代韻味、灣區(qū)特色的嶺南話劇?！睂＜矣^點非常明確，這其實是全省文藝院團創(chuàng)新創(chuàng)作普遍的命題。

一手抓創(chuàng)作，一手抓市場，如何“雙管齊下”？苦心打磨的作品如何“叫好又叫座”？廣東文藝院團一方面不斷推出新作精品，一方面也面臨商演場次不夠多等問題，有些院團全年商演場次甚至僅有個位數(shù)。

“商演次數(shù)還是太少了！文藝院團不能脫離市場生存能力和觀眾接觸面，不能空談藝術(shù)?！庇袑＜医ㄗh，無論是以創(chuàng)作為中心，還是以演出為中心，關(guān)鍵還是要看院團實踐，能否殺出一條“血路”。

專家建議，全省可建立如文化發(fā)展基金這樣系統(tǒng)性、競爭性的藝術(shù)資助機制，通過專家評審和立項形成常態(tài)，進一步刺激文藝院團原創(chuàng)活力。

如何在“十五五”開局之年，開創(chuàng)文藝創(chuàng)作新局面？廣東對文藝院團創(chuàng)作提出了新要求：一是要立足本體、尊重規(guī)律，將堅守舞臺、夯實根基放在首位，聚焦主業(yè)、打造精品；二是優(yōu)化資源配置與機制創(chuàng)新，推動設(shè)立文化發(fā)展基金，形成多元扶持格局，完善對院團的長效支持機制；三是加強創(chuàng)作規(guī)劃，圍繞重要時間節(jié)點提前謀劃重點作品，加強文藝創(chuàng)作工作的前瞻性與系統(tǒng)性。

多年來，廣東文藝頻頻引風(fēng)氣之先，為全國同行所矚目。展望未來，廣東文藝院團在創(chuàng)作創(chuàng)新上“摩拳擦掌”。

“開局即沖刺?！睆V州交響樂團團長陳擎介紹，2026年樂團將系統(tǒng)規(guī)劃中長期創(chuàng)作，重點委約創(chuàng)作“珠江”主題大型交響樂作品；為重要時間節(jié)點系統(tǒng)性規(guī)劃作品選題，力爭能推出更多有深度、有影響力的扛鼎之作。

“我們將以市場為導(dǎo)向，以作品立牌，以人才強團?！睆V東民族樂團負責(zé)人孫旭亮表示，樂團將重點打造《南風(fēng)雅樂》《嶺南畫意》《星?！芳伴L征主題系列音樂會，同步推進嶺南三大樂種創(chuàng)新改編。

廣東省話劇院有限公司總經(jīng)理鞠月斌表示，將啟動“改革開放五十周年”題材創(chuàng)作調(diào)研孵化，同時持續(xù)創(chuàng)作《會走路的全家?！贰赌虾Ｒ惶枌氂洝贰段鞯?925》等小劇場作品，探索“戲劇+文博+閱讀+多場景應(yīng)用”的融合創(chuàng)演模式。

焦點2：加強人才培養(yǎng)

“既要守傳統(tǒng)，也能當(dāng)網(wǎng)紅”

“以粵劇為例，行業(yè)人才培養(yǎng)十分緊迫，要避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象?！鄙钲诨泟F團長彭慶華在點評環(huán)節(jié)，直言行業(yè)共性問題?！耙尭嘈滦?、青苗嶄露頭角，才能讓行業(yè)良性發(fā)展下去?！?/p>

縱觀各大院團的人才培養(yǎng)路徑，梯隊建設(shè)是重之中重，“以戲育人、以演代練”的導(dǎo)向突出。廣東粵劇院副院長徐光華介紹，該院實施“提升一批、成全一批、培養(yǎng)一批”的培養(yǎng)計劃，青年演員（40歲以下）主演場次占比達70.1%，成為舞臺核心力量。

此外，廣東省話劇院青年演員主演場次超300場，南方歌舞團通過41場《黑鳳梨（喜歡你）》全國巡演“錘煉”年輕班底。

新的社交媒體傳播語境下，文藝院團的年輕人才，如何才能“冒頭”？藝術(shù)新星的“厚度”又如何錘煉？

“廣東的年輕演員在全國范圍的影響力還不夠‘響’。我們有好作品，有好演員，現(xiàn)在要用自媒體等平臺，把他們推向更大的舞臺。”在點評環(huán)節(jié)，陳飛華對廣東文藝院團人才建設(shè)提出期待。

專家認為，廣東應(yīng)該培育一批嶺南本土的青年人才，聚焦交響樂、民樂等不同領(lǐng)域的創(chuàng)作，創(chuàng)作出一批兼具粵味與時代氣息的作品。

“你們手上能‘吃飯的戲’有多少？老師傅能唱兩百多出戲，年輕演員能唱多少？”專家尖銳的發(fā)問，又讓會場氛圍轉(zhuǎn)向沉思。

面對人才培養(yǎng)“傳承不足、創(chuàng)作先行”的問題，專家提出，廣東文藝院團應(yīng)強化傳統(tǒng)根基、狠抓傳承學(xué)習(xí)，要讓青年演員系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)保留劇目，“吃透”傳統(tǒng)藝術(shù)精髓、“守牢”藝術(shù)薪火相傳之本。

深化“文教融合”，前置培養(yǎng)環(huán)節(jié)，或許是文藝人才培養(yǎng)的“破題”路徑。專家建議，廣東文藝院團要主動加強與藝術(shù)院校的銜接，更早介入人才培養(yǎng)過程，拓寬人才供給源頭。在引進高層次人才的同時，應(yīng)落實后續(xù)培養(yǎng)環(huán)節(jié)，給予人才更廣闊的發(fā)揮空間，讓其真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。

對此，廣東文藝院團躍躍欲試，醞釀“新動作”。

廣東民族樂團在2026年將“公開選拔招聘團長、音樂總監(jiān)等緊缺崗位”，并設(shè)立“青年英才培育計劃”，計劃用3到5年時間，為全團每位演奏員舉辦一場獨奏音樂會。同時，計劃“包裝培養(yǎng)有流量的網(wǎng)紅明星”，積極探索線上傳播新路徑。

在2026年廣東省十件民生實事中，“加快推進服務(wù)全民的廣東終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)”位列其中，如何在公共文化服務(wù)中，助力全民文化藝術(shù)素養(yǎng)提升？廣東文藝院團也在思考如何展現(xiàn)更大作為。

“舞團將堅持文教融合，強化灣區(qū)聚力?！睆V東現(xiàn)代舞團有限公司副總經(jīng)理李翩翩表示，院團計劃與香港城市當(dāng)代舞團、澳門詩篇舞集聯(lián)合打造“大灣區(qū)當(dāng)代舞創(chuàng)作人才計劃”，以三地協(xié)同為核心，于今年開啟首期6周的系統(tǒng)培訓(xùn)。與此同時，還將常態(tài)化開展國際藝術(shù)家工作坊、專項藝術(shù)交流及校團合作等系列活動，以多元舉措提升現(xiàn)代舞的專業(yè)性及普及性。

焦點3:提升管理效能

“不能一刀切，狠抓‘一團一策’”

近年來，主題文藝創(chuàng)作不斷突破藩籬、開疆拓土，舞臺創(chuàng)作欣欣向榮。然而，一窩蜂扎堆的創(chuàng)作現(xiàn)象也逐漸凸顯：同題材作品時而涌現(xiàn)，有些地方院團盲目跟風(fēng)大制作，自身特色日漸消磨。

評議工作會上，各方達成共識，2026年廣東文藝將大力推進“一團一策”策略：一是抓住院團特色與差異化發(fā)展，各類院團進一步明確自身定位與特色，突出優(yōu)勢，形成互補發(fā)展的格局；二是推動院團實行差異化、精準(zhǔn)化管理，圍繞創(chuàng)作、演出、管理、人才、傳播五個維度制定發(fā)展目標(biāo)，并設(shè)定科學(xué)合理的年度指標(biāo)，注重質(zhì)量與效益；三是主動推動嶺南文化“走出去”，提升國際影響力。

“廣東現(xiàn)代舞團是中國首個現(xiàn)代舞專業(yè)表演團體，代表中國舞蹈的前沿。你們的定位不應(yīng)止于廣東，而應(yīng)代表中國，走到更大的世界舞臺上去?！睂＜姨岢?，廣東文藝院團應(yīng)進一步明確院團性質(zhì)，找準(zhǔn)各自鮮明“標(biāo)簽”。

廣東七大省屬國有文藝院團各自有著深厚傳統(tǒng)，多年來沉淀為鮮明的風(fēng)格特色。

廣東現(xiàn)代舞團是中國第一個專業(yè)現(xiàn)代舞表演團體，在中國現(xiàn)代舞領(lǐng)域長期占據(jù)核心地位，堪稱“頭把交椅”。多年來，舞團深度聯(lián)結(jié)國內(nèi)外藝術(shù)界，2025年作品《燃燒：在漫舞中前行》受邀亮相荷蘭格羅寧根諾德宗藝術(shù)節(jié)，海外演出信息一經(jīng)發(fā)布，門票即刻售罄；《宿》獲邀亮相第三屆香港風(fēng)雷舞蹈平臺。

南方歌舞團前身為1953年成立的廣東民族歌舞團，曾創(chuàng)作了《草笠舞》《摸螺》《喜送糧》等大批經(jīng)典作品，奠定了其獨特的民族藝術(shù)風(fēng)格。南方歌舞團有限公司總經(jīng)理黃倩介紹，近年來，歌舞團聚焦音樂劇原創(chuàng)發(fā)力，《黑鳳梨（喜歡你）》2025年巡演遍及全國主要城市，收獲好評；另一部音樂劇作品《白天鵝》（暫定名）特邀演員黃磊作為聯(lián)合制作人，中國國家話劇院知名導(dǎo)演劉曉峰擔(dān)任導(dǎo)演，正有序推進創(chuàng)排工作。

在發(fā)展路徑的選擇上，如何避免“同質(zhì)化跟風(fēng)”，找回個性與活力，打通從高原邁向高峰的發(fā)展瓶頸？專家敏銳地提出，廣東各大院團要進一步“回歸初心”，找回核心特色、一團之本，在全省乃至全國格局中，打磨不可替代的“名片”。

“南方歌舞團早期作品以黎苗、潮汕、客家等民族民間歌舞為核心，極具辨識度，曾是國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的標(biāo)桿。扎根華南、情系僑鄉(xiāng)的藝術(shù)特質(zhì)要保留?！泵魑能姳硎?。

“國有文藝院團轉(zhuǎn)企改制后，不能把‘自己’給弄丟了?！标愶w華同樣給出了提醒。他表示，部分轉(zhuǎn)企院團在市場化過程中，盲目跟風(fēng)，丟失了自身最核心的特色，便容易陷入同質(zhì)化競爭的內(nèi)耗中，應(yīng)該從全省層面進行差異化戰(zhàn)略布局。

“身處灣區(qū)、放眼全球，廣東的文藝院團理應(yīng)有更大的胸懷和眼界，主動擔(dān)當(dāng)、把握機遇，讓民族音樂、現(xiàn)代舞蹈等成為溝通中西的‘文化名片’?！睂＜乙仓赋?，舞臺藝術(shù)是推動中國文化、嶺南文化走向世界的重要載體，這要求各大文藝院團的眼界要超越本地，有全國視野、全球胸懷。

“每一位文藝工作者都應(yīng)是文化走出去的推動者，不能置身事后、被動跟隨。唯有主動融入、積極作為，才能在全球化舞臺上展現(xiàn)嶺南風(fēng)采、傳遞中國聲音。”專家表示。

（記者 王涵琦 徐子茗）